
Supervize
Já osobně chápu supervizi jako proces odborného doprovázení pomáhajících profesionálů v reflexi práce. Ti se v rámci své praxe často stávají důležitou součástí života svých klientů. V průběhu takových spoluprací s klienty vzniká mnoho oblastí, ve kterých je třeba pracovníky podpořit, či zplnomocnit, a to především proto, aby mohli být klientům dlouhodobě užiteční. Pracovník má během supervize příležitost hledat své vlastní směry a cesty rozvoje. Cílem je, aby supervize vedla k větší stabilizaci pracovních týmů a mým osobním snem je, aby mohli být lidé v práci jednoduše šťastní a věřím, že když budou v práci užiteční a úspěšní, pak je to nejlepší základ.
INDIVIDUÁLNÍ/TÝMOVÁ/SKUPINOVÁ
Mentorink/Metodická podpora
Poradenství a podpora v oblastech praktických činností spojených s poskytováním sociálních služeb. Revize standardů kvality sociální práce, zpracování metodických postupů ke specifickým zakázkám sociální práce.
Koučování
Koučovací proces je cesta k hledání těch správných klíčů do prozatím zamčených dveří. (inspirováno Stevem De Shazerem)
Jedná se o individuální, týmové, skupinové konzultace zaměřené na profesní rozvoj a růst v oblastech klientova pole působnosti (služby, projekty, firemní aktivity, atd.).
INDIVIDUÁLNÍ/TÝMOVÝ/SKUPINOVÝ/PROJEKTOVÝ
Lektorská činnost
Vzdělávání, workshopy a kurzy na klíč v oblastech:
- supervize a koučování
- dluhová problematika pro sociální pracovníky,
- základní a specifická témata poradenství pro oběti trestných činů,
- vymáhání výživného,
- alternativní přístupy práce s ohroženou rodinou.
VŠECHNY TYPY KONZULTACÍ JE MOŽNÉ REALIZOVAT TAKÉ PROSTŘEDNICTVÍM VIDEO HOVORU.
SUPERVIZE
- pokud přemýšlíte o způsobu spolupráce s klienty
- když chcete posílit fungování týmu
- jestliže máte chuť více zmapovat vaše silné stránky a rozvíjet je
- pokud jste se ocitli před důležitým rozhodnutím
- v případě, že přemýšlíte co se Vám při spolupráci s klienty daří a chcete toho dělat více…
KOUČINK
- posílení rozhodování
- nová pracovní výzva
- hledání větší pracovní spokojenosti
- překonávání překážek a zátěžových situací
- příliš stresu a napětí
- posílení fungování projektového týmu
- touha po změně